Riadenie projektov v ére umelej inteligencie.
Funkčný systém, konkrétne nástroje a okamžite
použiteľné procesy integrované do vašej projektovej práce.
Moderný projektový manažment – komplexné programy rozvoja PM
Nezáleží na tom, či riadite waterfall / agilné alebo hybridné projekty.
Praktická aplikácia: získané know-how aplikujete na vašich vlastných príkladoch
z vašej PM praxe a štandardných nástrojoch projektového manažmentu.
Vybaviť a podporiť vašich projektových manažérov zručnosťami AI nie je zamestnanecký / firemný benefit – je to investícia s merateľnou návratnosťou. ROI získané priamo v eurách a úspory v dňoch.
Zlyhania projektov stoja v priemere 2 až 3-násobok pôvodného rozpočtu – a väčšine predchádzajú signály, ktoré nikto nezachytil včas. Vaši PM sa naučia využívať AI na modelovanie scenárov a identifikáciu varovných signálov týždne pred dopadom na kritickú cestu.
Príprava business casu, WBS, registra rizík a komunikačného plánu – práca na dni sa stáva prácou na hodiny. Vaše tímy sa posúvajú projekty od konceptu k realizácii rýchlosťou, ktorá dnes nie je úplným štandardom. Ale čoskoro bude.
„Watermelon reporting" – zelený navonok, červený vo vnútri – je symptómom systémového problému. AI-asistovaná štandardizácia zabezpečí, že každý projekt vo vašom portfóliu je komunikovaný rovnako presne a transparentne.
Rutinná analytika, zápisnice, status reporty – to zvládne AI efektívnejšie. Vaši PM získajú späť kognitívnu kapacitu pre to, čo AI nenahradí: vyjednávanie, krízový manažment a strategické rozhodovanie pod tlakom a v neistote.
Žiadna teória pre teóriu | Každý modul = konkrétna zručnosť na projekte
Každý modul kombinuje
konceptuálny rámec, konkrétny nástroj a live cvičenie na reálnych projektových prípadoch.
Prinesiete si vlastný projekt – a odídete s hotovými výstupmi.
Pokročilá
prax AI projektového riadenia| Masterclass rozšírenie v praxi
Každý modul kombinuje
konceptuálny rámec, konkrétny nástroj a live cvičenie na reálnych projektových prípadoch.
Pracujete s vlastným projektom – skúsenosti získavate priamo v praxi
Identifikujete, ktoré časti vašej PM práce sú ideálne na delegovanie AI. Nastavíte konkrétne pracovné postupy s GenAI a Microsoft Copilotom – a od prvého dňa po workshope ich začnete používať.
Business case, WBS, register rizík, komunikačný plán – prvý kvalitný návrh vygenerujete za minúty, nie hodiny. Naučíte sa presne, ako promptovať a kriticky hodnotiť AI výstupy podľa vašich štandardov.
Aplikujete rámec Cynefin na reálne projekty a prestanete „hádať" správnu metodiku. Budete vedieť, kedy a prečo siahnuť po Agile, Waterfall alebo hybridnom prístupe.
Naučíte sa využívať AI na mapovanie dynamiky stakeholderov, analýzu sentimentu a prípravu argumentácie pre náročné vyjednávania. Viac faktov, menej intuície, menej prekvapení – lepšia spolupráca.
Stanete sa „AI-augmented project leader" – profesionálom, ktorý si zachováva strategický dohľad, kým AI rieši operatívnu exekúciu. To je kariérny profil, ktorý prináša firme trvalú biznis hodnotu.
Nastavíte AI-asistovaný systém monitorovania, naučíte sa analyzovať odchýlky a generovať statusové reporty, ktoré odrážajú projektovú realitu – nie len to, čo chce tím prezentovať / vedenie počuť.
Worskhop je navrhnutý pre PM profesionálov, ktorí chcú viac.
Workshop nie je pre
každého. Je navrhnutý pre konkrétny typ PM profesionála
– niekoho,
kto hľadá systémovú zmenu, nie len ďalší
nástroj navyše.
✅ Ste projektový manažér,
senior PM alebo líder PMO s aspoň 2 rokmi praxe
✅ Trávite príliš veľa času
reportmi a koordináciou namiesto skutočného riadenia
✅ AI skúšate, ale nemáte
systém – len ochotu, pokusy a sporadické výsledky
✅ Riadite komplexné,
viacfázové projekty alebo tímy v hybridnom prostredí
✅ Chcete byť za 5 rokov
stále relevantní – nie nahradení AI, ale jej aktívny užívateľ
♦️Práve začínate s
projektovým riadením – pre vás máme
odporúčania iných PM workshopov
♦️ Hľadáte teoretický kurz
bez okamžitého presahu do vašich projektov
♦️ Očakávate, že AI vyrieši
všetky problémy bez zmeny vášho prístupu k riadeniu
✅ Máme riešenia – „Light“ verzia
workshopu prispôsobená vaším podmienkam a nárokom alebo Projektový manažment Basic
✅ pre viac informácii nás kontaktujte
50+ promptov pre reálne PM situácie – od prvého draftu business casu až po krízovú komunikáciu. Každý je anotovaný: viete, prečo funguje a ako ho upraviť pre váš kontext.
Praktický návod ako efektívne mapovať a ovplyvňovať zainteresované strany – aj tých, ktorým formálne nešéfujete.
Referenčná karta pre rýchlu diagnostiku: Agile vs. Waterfall vs. Hybrid pre každý typ projektu, s kľúčovými otázkami a varovnými signálmi. Navrhnutá pre každodenné použitie.
Počas workshopu pracujete na svojom reálnom projekte a vytvoríte si konkrétny plán realizácie – priamo uplatniteľný od pondelka & 30-dňová post-workshop podpora.
Marián nestojí
pred whiteboardom a nerozpráva o projektoch. Realizoval ich – stovky, v desiatkach odvetví, od výroby a
automotive cez IT a financie až po komplexné organizačné transformácie.
Za
viac ako 20 rokov realizoval
projekty a viedol programy
operačnej excelentnosti, riadenia zmien a procesných vylepšení pre organizácie
rôznych veľkostí – od stredných firiem po nadnárodné korporácie.
Dnes kombinuje hlboké projektové know-how s praktickým využívaním AI nástrojov, Operational excellence & business improvement projekty v širokom spektre odvetví, Change management, reštrukturalizácia a rozvoj organizácií, Procesný manažment: LEAN, 5S, Six Sigma, Streamline. Implementácia KPI & reporting systémov, IT projektov a manažérskych nástrojov.
🎓 COMM-PASS
Akreditácia Ministerstva školstva SR – Program rozvoja projektového manažmentu
🌍 Medzinárodné štandardy PM – overené a celosvetovo uznávané best practices
🔧 Individuálne prispôsobenie –
obsah, štruktúru a hĺbku workshopu prispôsobujeme konkrétnym potrebám vašej
firmy