Implementáciou metodík projektového manažmentu môžu HR tímy lepšie riadiť projekty súvisiace s employer brandingom, náborom, onboardingom zamestnancov, tréningami a rozvojom a ďalšími HR iniciatívami.
benefity pre hrRozvíjaním projektového
manažmentu v rámci vášho HR oddelenia získate konkurenčné výhody nad ostatnými
spoločnosťami vo vašom odvetví.
Budete môcť zlepšiť realizáciu vašich projektov,
znížiť náklady a zvýšiť spokojnosť zákazníkov. Čo je však dôležitejšie, budete
rozvíjať zručnosti svojho HR tímu a budovať kultúru úspechu vo vašej
organizácii.
Recruitment & Talent Acquisition:
Prilákaním a udržaním špičkových talentov podporuje
HR možnosti zlepšenia celkovej konkurencieschopnosti a získania lepšej pozície
pre rast. Efektívna stratégia náboru a získavania talentov môže tiež pomôcť
spoločnostiam udržať si náskok, pokiaľ ide o trendy v odvetví a meniace sa
potreby zákazníkov.
Onboarding zamestnancov:
Dobre vykonaný proces
prijímania môže pomôcť novým zamestnancom rýchlo sa dostať do pracovného tempa,
čo môže mať pozitívny vplyv na biznis výsledky, ako je rýchlejší čas uvádzania
produktov a služieb na trh a zvýšená spokojnosť zákazníkov. Okrem toho
môže efektívny onboarding zlepšiť mieru stability a udržania zamestnancov, čo
môže viesť k úspore nákladov spoločnosti.
Tréningy a rozvoj:
Investovanie do tréningov a
rozvoja zamestnancov môže zlepšiť spokojnosť s prácou a viesť k vyššej miere
udržania zamestnancov. To môže spoločnostiam pomôcť vyhnúť sa nákladom spojeným
s fluktuáciou a náborom zamestnancov, ako aj zvýšiť celkovú produktivitu a
efektivitu.
Performance Management:
Riadenie výkonnosti - identifikáciou
a riešením problémov s výkonom včas môžu spoločnosti zlepšiť morálku a
angažovanosť zamestnancov, čo vedie k vyššej produktivite a lepšej spokojnosti
zákazníkov. Efektívne riadenie výkonnosti môže navyše pomôcť identifikovať
špičkových pracovníkov, ktorých možno rozvíjať a podporovať v rámci
spoločnosti, čo vedie k vyššej miere udržania zamestnancov a dlhodobému biznis
úspechu.
Účasťou na
našich workshopoch môžete očakávať rozvoj zručností a vedomostí potrebných na
vedenie úspešných projektov a dosahovanie lepších biznis výsledkov.
Pridajte sa
k nám ešte dnes a posuňte svoje projektové fungovanie na vyššiu úroveň.
V dnešnom uponáhľanom biznis
prostredí sa projekty stali zložitejšími a náročnejšími ako kedykoľvek predtým.
Zlé riadenie projektu môže viesť k nedodržaniu termínov, prekročeniu rozpočtu a
nekvalitným výsledkom.
Tu prichádza na rad projektové riadenie – poskytuje
nástroje, techniky a procesy, ktoré zabezpečia, že vaše projekty budú dokončené
včas, s rozpočtom a podľa najvyšších štandardov kvality.
Zvýšená
produktivita:
HR projekty, ako aj tréningy a rozvoj
zamestnancov, prinášajú zvýšenie produktivity. Ak majú zamestnanci potrebné
zručnosti, znalosti a know-how na efektívne vykonávanie svojich pracovných
úloh, je pravdepodobnejšie, že úlohy dokončia rýchlo a presne.
Nižšia miera fluktuácie:
HR projekty zamerané na zvýšenie engagementu a udržanie
zamestnancov môžu pomôcť znížiť mieru fluktuácie. Vysoká miera fluktuácie môže
byť pre spoločnosti nákladná kvôli výdavkom spojeným s vyhľadávaním, náborom a
školením nových zamestnancov.
Employer Branding
& Plánovanie nástupníctva
:
Pozitívna zamestnávateľská
značka pomáha získať a udržať špičkové talenty.
Efektívne plánovanie
nástupníctva podporuje kontinuitu leadershipu a pomáha vyhnúť sa negatívnym
vplyvom odchodu lídrov. Rozvojom a podporou interných talentov spoločnosti zlepšujú morálku a mieru udržania zamestnancov, ako aj zvyšujú svoje
konkurenčné výhody.
Zvýšená spokojnosť zamestnancov:
HR projekty zamerané na spokojnosť zamestnancov,
ako sú rôzne well-being programy a iniciatívy zamerané na work-life
balance, môžu viesť k zvýšenej spokojnosti zamestnancov. U spokojných zamestnancov
je vyššia pravdepodobnosť trvalejšieho engagementu a interného committmentu vo
svojej práci, čo prináša lepšie biznis výsledky.
nároky, výzvy a špecifiká výrobných firiem & Automotive prostredia, Operational Excellence, Lean, 5S, Six sigma projekty
o workshope
moderné biznis prostredie v oblastiach služieb - ako bankovníctvo, poisťovníctvo, Shared service centrá alebo v administratíve firiem
o workshope
špecifické projekty v oblasti Facility managementu, nároky a výzvy moderného FM zlepšenie FM projektov, zabezpečenie vysokej produktivity, efektívnosti a udržateľnosti pri správe zariadení
o workshope
unikátnosť projektov realizovaných v HR oblasti, s ohľadom na stále rastúce nároky moderného HR prostredia, Employer Branding, well - being, tvorivé pracovné prostredie, mentálne zdravie a vitalita
základná - štandardná úroveň znalostí, schopností a zručností potrebná k riadeniu štandardných projektov
advanced úroveň potrebného know - how, nástrojov, postupov, procesov a ich konkrétnu aplikáciu v praxi
Leadership a soft skills s rastúcimi manažérskymi schopnosťami špecifickými pre projektové prostredie
vyberte si úroveň workshopu, ktorá vám vyhovuje - vašim ľuďom, požiadavkám firmy a nárokom vašich projektov