Transformujte svoje facility management projekty, aktivity a procesy pomocou efektívnych
riešení projektového manažmentu orientovaných na výsledky.
Náš komplexný
prístup vám pomôže dosiahnuť špičkový výkon, znížiť náklady, zlepšiť kvalitu a
zlepšiť komunikáciu. S našimi odbornými znalosťami budete ťažiť aj z väčšej
flexibility, lepšieho riadenia zdrojov, vylepšeného riadenie rizík, lepšieho
zapojenia zainteresovaných strán, vyššej zodpovednosť a zvýšenej inovatívnosti.
úspešný projektový manažment je kritický pre zlepšovanie biznis výsledkov - použitím metodík a techník projektového manažmentu môžete dodávať projekty, ktoré spĺňajú potreby a očakávania klientov, čo vedie k vyššej spokojnosti a dlhodobo udržateľným biznis vzťahom
galéria z workshopovdetailná prezentácia o workshope - stiahnite si PDF
kontaktujte náspraktické techniky a nástroje na zefektívnenie projektových realizačných postupov a optimalizáciu tímového výkonu
pokračovaťštandardizované procesy a nástroje, efektívne riadenie zdrojov, zvládanie rizika, lepšia komunikácia, flexibilita a adaptabilita
pokračovaťnajnovšie neurovedecké výskumy prinášajú cenné poznatky o komplexnom fungovaní ľudského mozgu a ich využitie vo FM
pokračovať čas a miesto realizácie – na workshope získate prehľad o najnovších trendoch riadenia projektov a osvedčených best practices
Projektové riadenie tiež pomáha FM manažérom identifikovať potenciálne problémy a riziká na začiatku projektového cyklu, čo im umožňuje tieto riziká zmierniť a vyhnúť sa nákladným oneskoreniam alebo nákladnému prepracovaniu projektu.
kontaktuje nás
Zvýšená efektivita:
Princípy projektového manažmentu, ako je
plánovanie, alokácia zdrojov a riadenie rizík, môžu pomôcť facility manažérom
identifikovať a prioritizovať úlohy, efektívne prideľovať zdroje a
optimalizovať procesy na dosiahnutie vyššej efektivity pri správe zariadení.
Efektívna komunikácia:
Projektový manažment zdôrazňuje dôležitosť
efektívnej komunikácie, ktorá je tiež kritická pri facility managemente. Jasnou
a dôslednou komunikáciou so zainteresovanými stranami môžu Facility manažéri
vybudovať pevnejšie vzťahy, získať podporu od zainteresovaných strán a
zabezpečiť, aby všetci pracovali na rovnakých cieľoch.
Lepšie riadenie nákladov:
Princípy projektového manažmentu môžu manažérom
zariadení pomôcť efektívnejšie identifikovať a riadiť náklady, od rozpočtovania
na vylepšenia zariadení až po sledovanie výdavkov na činnosti bežnej údržby.
Zvýšená flexibilita:
Moderný facility management si vyžaduje
flexibilný prístup k riadeniu zariadení a princípy projektového manažmentu môžu
pomôcť facility manažérom adaptovať plány a rýchlo reagovať na meniace sa
potreby alebo neočakávané problémy.
Zlepšená kvalita:
Aplikovaním princípov projektového manažmentu na
moderný facility management môžu facility manažéri zabezpečiť, že zariadenia
budú udržiavané na vysokej úrovni a že údržba a opravy budú vykonávané dôsledne
a efektívne.
Väčšia udržateľnosť
:
Princípy projektového manažmentu môžu pomôcť
manažérom zariadení implementovať postupy udržateľnosti, ako sú energeticky
efektívne inovácie alebo iniciatívy na znižovanie odpadu, s cieľom podporiť
udržateľnosť životného prostredia a znížiť dlhodobé náklady.
Zvýšená inovatívnosť
:
Projektový manažment výrazne podporuje kultúru
neustáleho zlepšovania a inovácií. Aplikovaním princípov projektového
manažmentu na facility management môžu Facility manažéri identifikovať
príležitosti pre inovácie a implementovať nové technológie alebo procesy na
zlepšenie produktivity a efektívnosti facility managementu.
Úspora nákladov
:
Efektívny projektový manažment môže pomôcť Facility manažérom znížiť náklady optimalizáciou alokácie zdrojov,
identifikáciou príležitostí na úsporu nákladov a znížením rizika časových sklzov
alebo prekročenia nákladov. Strategickým prístupom k správe budov môžu
správcovia budov dosiahnuť úspory nákladov bez obetovania kvality alebo výkonu.
Účasťou na
našich workshopoch môžete očakávať rozvoj zručností a vedomostí potrebných na
vedenie úspešných projektov a dosahovanie lepších biznis výsledkov.
Témy workshopu sú prispôsobené špecifickým požiadavkám projektov realizovaných v prostredí facility managementu.
Výhody projektového manažmentu v oblasti
facility managementu sú výrazné a môžu pomôcť Facility manažérom dosahovať ich
ciele produktívnejším, efektívnejším a inovatívnejším spôsobom.
Prijatím
prístupov projektového manažmentu môžu správcovia zariadení neustále zlepšovať svoej FM projekty, optimalizovať svoje
zdroje, znižovať riziká, zapájať zainteresované strany, zvyšovať zodpovednosť
a neustále zlepšovať svoje organizácie.
Prijatím prieniku neurovedy a projektového manažmentu môžu manažéri uvoľniť plný potenciál svojich tímov a dosiahnuť úspešné výsledky svojich projektov.
viac info o neurovede a projektoch
kontaktujte násPozývame vás na transformačnú cestu, ktorá spája
vedenie tímov, leadership & „people“ zručnosti & schopnosti a umenie projektového manažmentu s moderným
neurovedeckým výskumom - v oblasti Facility managementu
reálne výstupy - počas workshopu si rozpracujete a vytvoríte konkrétne výstupy - výsledky, ktoré aplikujete priamo vo svojej manažérskej a firemnej praxi
Pozrite si naše referencie
kontaktujte nászákladná - štandardná úroveň znalostí, schopností a zručností potrebná k riadeniu štandardných projektov
advanced úroveň potrebného know - how, nástrojov, postupov, procesov a ich konkrétnu aplikáciu v praxi
Leadership a soft skills s rastúcimi manažérskymi schopnosťami špecifickými pre projektové prostredie
vyberte si úroveň workshopu, ktorá vám vyhovuje - vašim ľuďom, požiadavkám firmy a nárokom vašich projektov