01 / DELEGOVANIE
Všetko sa vracia k manažérovi
Delegujete úlohy, ale rozhodnutia a zodpovednosť zostávajú na vás.
Vedenie tímov & Leadership - aby sa firmy efektívne orientovali v tejto novej realite, potrebujú manažérov a lídrov vybavených jedinečným súborom zručností – nový "skills set", ktoré presahujú tradičné postupy manažmentu
Najnovší neurovedecký výskum – ako využiť prelomové vedecké fakty o ľudskom mozgu pre efektívny leadership a tímové stratégie, vyššiu angažovanosť, podporu výkonnosti a dosahovanie vysokej motivácie aj počas zmien a stresu
Staňte sa „Change Champion“ – získajte sebadôveru a odborné znalosti na riadenie transformácie vašich projektov, tímovej práce, realizáciu strategických zmien a úspešne podporujte prosperujúce a adaptívne pracovné prostredie
Princípy
líderstva založené na výskumoch mozgu: pochopenie toho, ako mozog spracováva
dôveru, empatiu a inšpiráciu a ich úloha pri motivácii projektových tímov.
Posilnená
schopnosť zvládať konflikty a výzvy v tíme.
Pochopenie
„cognitive biases“ a ich vplyvu na rozhodovanie v prostredí projektov a tímovej práce, spoznanie
ich vplyvov a dopadov na úspešnú realizáciu vašich projektov.
detailná prezentácia o workshope - stiahnite si PDF
kontaktujte násnároky a výzvy dnešného manažmentu a riadenia projektov v modernej
dobe stresu, zmien a neistoty
nové perspektívy a pohľady na tímovú prácu, praktické nástroje a efektívne postupy s využitím neurovedy vo vašej praxi
ďalejpomôžeme vám prekonať neistotu, lepšie zvládať rastúce nároky a riziká pri realizácii projektov a náročných úloh
ďalej"umenie riadenia projektov“ podporené modernými trendami a vedeckými
faktami o mozgu pre excelentné výsledky
získate nové manažérske perspektívy a poznatky z neurovedy pre riešenie aktuálnych projektových výziev, leadershipu a vedenia tímov
Galéria workshopuNaučíte sa ako využiť prelomové vedecké výskumy ľudského mozgu na podporu tímovej práce a efektívneho leadershipu
efektívny rozvoj - Agilné riešenia a výsledky
kontakt
dynamické a agilné soft skills pre riadenie moderných tímov v špecifickej dobe dopamínu
porozumenie našej motivácii na úrovni neuro-transmiterov a nové možnosti zvýšenia našej výkonnosti
rozvoj EQ, empatie a efektívneho rozhodovania, vyššia spokojnosť v práci a lepšia tímová spolupráca
kognitívna flexibilita a inovatívnosť, schopnosti riešenia problémov, adaptabilita, kreativita a reziliencia
rastové myslenie, zvládanie prekážok aj za nepredvídateľných okolností a náročných požiadaviek
princípy a postupy líderstva založené na výskumoch mozgu, podporujúce uvoľňovanie dopamínu
Naučíte sa aplikovať do svojej praxe neurovedecké výskumy ako ľudský mozog ovplyvňuje naše rozhodovanie, štýl vedenia a komunikáciu v tímoch, schopnosti zvládania stresu, prirodzenú motiváciu, rezilienciu a kreativitu. Nové manažérske trendy a postupy, efektívne soft skills spolu s efektívnymi procesmi a expertným know – how tvoria funkčný celok.
Počas workshopu sa spoločne pozrieme na vaše vlastné zadania z pohľadu projektového manažmentu a neurovedy. Rozpracujeme vaše úlohy, výzvy, zadania alebo problémy, ktoré aktuálne riešite. Podporíme dynamické nároky a potrebnú agilitu vašich projektových tímov, s priamou aplikáciou neurovedeckých výskumov.
Aktívny rozvoj
kultúry Agility prináša lepšiu prípravu na „future skills“ a podporuje aktívny
re-skilling. Zároveň mikro-projekty zvyšujú firemnú inovatívnosť a kreativitu
projektových tímov.
Vedenie tímov
podľa neurovedy znižuje neistotu, strach zo zlyhania a zvyšuje rezilienciu
na projektoch.
Workshop vám pomôže riešiť aktuálne výzvy Leadershipu & HR, rastúce projektové a tímové nároky. Získate praktické nástroje a poznatky z neurovedy, ktoré vám pomôžu efektívne viesť ľudí, riadiť projekty a dosahovať excelentné projektové výsledky a strategické firemné ciele.
kontaktujte nás
spoločne nastavíme projektové procesy, zavedieme efektívne nástroje a dynamický systém riadenia projektov
medzinárodné metodológie a vhodnosť ich použitia – Waterfall model, Agile prístupy, Hybridné modely realizácie projektov
projektové zručnosti potrebné v dnešnom prostredí, s podporou neurovedy ako vládať nároky projektov (stres, preťaženie, burn-out)
novinka - Agilné riešenia & výsledky
Ako sa vyhnúť vyhoreniu
a možnosti podávať dlhodobo udržateľný pracovný výkon
v súlade
s výskumami modernej neurovedy?
Kognitívna flexibilita
a riešenie problémov
- neurovedecké výskumy ukazujú dôležitosť kognitívnej
flexibility pri realizácii projektových riešení, pri zmenách a inováciách & význam empatie
a emocionálnej inteligencie v praxi.
Projektový manažment nie je len o procesoch, stratégiách a taktike, ale o hlbokom pochopení ľudského mozgu, vrátane najnovších poznatkov z neurovedy.
Inšpirujúci prehľad neurovedeckých výskumov a ich dôsledkov a praktických záverov pre realizáciu projektov. Spoznajte ako stres a strach ovplyvňujú ľudský mozog a rozhodovanie v projektovej práci.
Cieľom je vybaviť projektových manažérov, projektové tímy a líniových manažérov novým know - how, zručnosťami, myslením a HR - manažérskymi schopnosťami, ktoré sú potrebné na to, aby úspešne zvládali riadenie a realizáciu svojich projektov, využívajúc princípy výskumov mozgu a neurovedy a dosahovali tak lepšie výsledky.
nový potenciál kreativity, inovatívnosti a radosť z nových nápadov
Prijatím prieniku neurovedy a projektového manažmentu môžu manažéri uvoľniť plný potenciál svojich tímov a dosiahnuť úspešné výsledky svojich projektov.
viac info o neurovede a projektoch
kontaktujte násPozývame vás na transformačnú cestu, ktorá spája vedenie tímov, leadership & „people“ zručnosti, HR schopnosti a umenie projektového manažmentu s moderným neurovedeckým výskumom.
Funkční – línioví a biznis manažéri, projektoví manažéri alebo team
leaderi môžu získať obrovské výhody, keď rozšíria a zlepšia svoje HR zručnosti
– nové „people skills“.
HR má nenahraditeľnú rolu ako forma podpory transformačných zmien,
rozvoja agility firmy a reziliencie celej firmy. HR sa stáva architektom
inovácii, prináša inšpirácie a realizovateľné stratégie potrebných zmien a implementuje
moderné trendy, ktoré často výrazne menia doteraz známe korporátne pracovné prostredie.
Pri mnohých výzvach a trendoch potrebujú línioví manažéri, HR profesionáli a projektoví manažéri ukázať veľa odvahy,
nezlomnosti a ochoty inovovať a realizovať zmeny.
Moderné formy riadenia a dnešné firemné prostredie čelí náročným
výzvam, ale otvára aj množstvo príležitostí a prináša trendy, ktoré poskytujú
obrovský potenciál pre inovácie a rast.
Ako prebieha workshop? Počas workshopu pracujete na vlastných projektoch a zadaniach z vašej praxe a získate konkrétne a praktické výsledky.
kontaktreálne výstupy - počas workshopu si rozpracujete a vytvoríte konkrétne výstupy - výsledky, ktoré aplikujete priamo vo svojej manažérskej a firemnej praxi
Pozrite si naše referencie
kontaktujte nás